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Post by ambiya359 on Apr 29, 2024 10:38:29 GMT
西班牙中小企业家必须向前迈出一步,反思是否有必要在自己的公司中引入一些措施,以便其发展与欧盟和经合组织最先进国家的发展类似。 来自官方机构的报告和统计数据以及分析师的研究文件始终让我们清楚地知道西班牙公司应该采取哪些战略措施。 这些实体的建议始终朝着同一个方向发展,其中之一是西班牙公司必须规模更大,才能更好地克服最近经历的危机。 从这个意义上说,“规模小会拖累西班牙企业生产力”的说法不断被重复。 积极数据 即便如此,我们还是有两 哈萨克斯坦 电话号码数据库 个积极的数据: 西班牙公司的生存率处于我们周围国家的平均水平,这意味着 5 年前开始开展业务的公司中有 60% 会倒闭。 西班牙大型公司(超过 250 名员工)达到了与其他最先进国家的大公司相同的生产力配额。 那么,到底是什么原因导致我国失业率居高不下,2013年达到了令人胆寒的26.3%呢? 其中之一是,西班牙中小企业集中了 75% 的劳动力,而美国仅为 50%,英国为 55%,德国为 56%。 当危机来临时,我国就业受到的破坏比其他国家要大得多,因为更多集中在中小企业,而中小企业恰恰是生存资源最少的企业,所以调整是通过劳动力。 西班牙商人必须做出的努力是了解他需要采取一些内部政策,以提高企业的长期可持续性。 我认为我们可以效仿的例子非常接近,即像西班牙大公司那样制定政策,虽然规模明显不同,但理念相同。 而这一切,是因为我们相信生存、规模和生产力是兄弟。 为了实现这一目标,我们必须实施我们上面提到的所有国际组织都重申的以下措施。 人力资本 制定内部和外部的沟通、营销和声誉策略,激发员工的热情。 在一切飞速发展的数字世界中发展品牌形象并保护公司声誉。 应用强有力的人力资本发展政策 ,包括培训、激励性薪酬政策、人才忠诚度以及向员工传达归属感的自豪感等活动的开展。 内部组织和决策流程的创新。 建立风险管理和危机预防政策。 银行以外的融资渠道标准化,如众筹、私募股权或商业天使投资,是真正的替代方案。 业务国际化,分散国家风险。 真正致力于技术。 从卢迪亚纳,我们可以在每个部分为您提供帮助,除了最后一个部分,但我认为有一些公司,比如微软、苹果、谷歌、IBM……可能对您有用。
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